Горячую дискуссию вызвала моя реплика о том, что выдающийся лидер не боится и, что главное, умеет планировать развитие своей компании на 💯 лет!😳☝️
Трудно поверить в это, не правда ли?😉
Но именно смелость ставить высокие и далёкие цели делает лидера выдающимся☝️
Да, к умению фантазировать и желать хорошо бы добавить умение грамотно сопоставлять фантазии с прогнозами и рисками, а хотелки переводить в цели и задачи.😉
Но при этом именно способность расширить горизонт мышления и отказаться от синицы в руке в пользу журавля в небе поможет вам строить далеко идущие планы!
Что можно и нужно учесть при этом?🤔
Давайте разбираться⬇️
✅ Планирование на 100 лет не самоцель! И если век - это не ваш горизонт планирования, не стоит комплексовать по этому поводу, ведь мы же как-то живём с осознанием своей НЕгениальности😉
Но если вы всё же решили замахнуться на путь дальний, попробуйте сформулировать (нарисовать мысленно) образ будущего вашей компании через …?… лет.
-Чем вы занимаетесь?
-Какую долю рынка завоевали?
-Насколько расширились? и т.п.
Знаете, что самое трудное на этом пути? Не нарисовать компанию мечты и помыслить глобально, а смириться с тем, что вас, возможно, уже нет (ни в деле, ни на земле) 😕
Но именно этот факт и должен мотивировать каждого из нас оставить после себя что-то ценное, полезное и великое!☝️
✅ Пережив стресс от осознания своей невечности и поборов страх заглянуть за горизонт, мы в итоге формулируем цель:
«Чего я хочу достичь?»
Оформляем её максимально подробно исходя из образа будущего, а после разбиваем на
этапы, чтобы путь развития стал более прозрачным, видимым и достижимым.
Именно тогда в нашем сознании закрепляется мысль, что всё по силам и под контролем!💪
✅ Строить планы легче и правильнее, если вы научаетесь анализировать тренды ▶️ Что сейчас происходит в мире, стране, на вашей территории и конкретно в вашей организации?
Без анализа трендов невозможно результативное планирование☝️ Ведь ни одна идея не висит в воздухе! Она привязана к конкретному времени и условиям. Значит, происходящее вокруг должно быть изучено, а ваша идея развития встроена в действительность.
Только тогда вы в тренде и максимально используете момент☝️
✅ А вот дальше начинается прогнозирование и работа с рисками.
Для этого постарайтесь ответить на вопросы:
- Как долго продлится данный тренд?
- Касается ли он меня и моего дела напрямую?
- Какие угрозы и возможности даёт нам?
Такой подход позволяет извлечь выгоду даже из самых острых проблем и своевременно увидеть рисковые зоны☝️
Даже Нассим Талеб (американский философ, риск-менеджер, писатель), говоря о трудно прогнозируемых событиях - «Чёрных лебедях», замечает следующее ▶️ После наступления первоначально непредсказуемого и тяжёлого события ты замечаешь при ретроспективном анализе, что всё к нему шло и вело☝️
Что это значит? Значит, надо быть более бдительными и внимательными, уметь мыслить не только из настоящего, анализировать прошлый опыт и видеть тенденции!
✅ Как вы уже поняли, планирование «вдолгую» невозможно вне поисков закономерностей.
История развивается по спирали. А это значит, что повторяющихся событий не избежать!
Так что попробуйте, строя будущее, заглянуть в прошлое и просчитать периоды повторов событий и явлений (например, экономических кризисов; смены лидеров, изменения государственных границ и т.д.).
И вы увидите много интересного, поверьте!
И ещё:
- не полагайтесь в построении своих планов на общедоступную информацию ▶️ она не сделает вас победителем☝️
- всегда закладывайте два сценария развития событий - позитивный и негативный ▶️ любой негативный прогноз важнее общего представления о вашем будущем☝️
- мыслите творчески, а не схематично и всегда сомневайтесь ▶️ креатив позволит «оторваться от земли» и опередить время, а разумные сомнения приведут к перепроверке данных и созданию плана Б.
Кстати, представленный в этом посте алгоритм хорошо работает и применительно к личным планам и частной жизни! Так что не ждите подходящего момента, а смело формируйте его сами☝️😉